באופן עקרוני, לכל מנוף כושר נשיאה משלו. לא רק ברמת המשקל שיכול לשאת אלא גם ברמת הגובה שיכול לטפס אליו. בכתבה זו נדבר על יתרונותיו ומאפייניו של מנוף 65 מטר.
מנוף 65 מטר: כושר נשיאה
כפי שציינו, לכל מנוף כושר נשיאה. בכתבה זו, נדון בזה של מנוף 65 מטר. שיכול אגיב להגיע לקומה ה-18 (אם מניחים שזה בערך הגובה שלה). באופן טבעי, מנוף זה יכול להאמיר לגובה רב יותר מאשר מנוף 40 מטר. ועם זאת, אין זה אומר שהוא בהכרח מתאים או מדויק יותר. שכן מנוף 40 מטר שיכול לשאת משקל שונה מאשר מנוף 65.
3 שאלות שנצטרך עליהם תשובות
- לאיזה גובה ומרחק רוצים להניף את המטען?
- מה המשקל של המטען?
- האם יש גישה ומספיק מרחב להתמקם עם המנוף?
מנוף 65 אורך: לאיזו מטרה?
מעבר לכך, אפשר לציין בנקל שחברות המפעילות מנופים בגודל כזה יכולות לספק מענה מקצועי לחברות בנייה, יבואנים, יצואנים, לקוחות פרטיים וכמובן מפעלים. ברמת הלקוח הפרטי, הבקשה המקצועית יכולה לכלול עבודות הרמה לרמה גבוהה בבניין נתון (אולי אפילו עד קומה 18, מי יודע), וזאת כדי להעלות אמבטיות, מזגנים, פסנתרים ומי יודע מה עוד. הדבר יכול להיות רלוונטי במיוחד בבניינים שאין דרך להעלות פריט מסוים. אולי חדר המדרגות צר, אולי אין מעלית, וכן הלאה. במקרים כאלה, אפשר להעלות מקרר, או אפילו מכונת קפה ומשקאות גדולה.
בנוסף, חברות ניסור בטון במרכז ובכל הארץ, במיוחד בפרויקטים גדולים, מזמינות את שירותינו כדי לסייע בהרמת והסרת חלקי בטון לאחר החיתוך.
מנוף זרוע 65 מטר
במקרים אחרים, חברות בתחום התעשייה יכולות לקרוא לשירותי מנוף, על מנת להוביל משטחי סחורה, מכונות תעשייתיות, ציוד כבד. ובאופן כללי לשנע לוגיסטית, להעביר מפעלים, להזיז כמויות גדולות של חומר גלם וכן הלאה. במקרה שכזה יש לוודא שהמנוף אכן מסוגל להחזיק כמובן בכל המשקל המדובר. באם הוא יכול, ניתן לעשות בו שימוש כדי להזיז ציוד מרובה לגובה רב ביעילות יחסית.
חברות המתעסקות בתחום הייבוא או הייצוא, יכולות לעשות שימוש במנופים, כל שכן מנוף כזה גדול, כדי להוביל קונטיינרים, מבנים, מכולות ומשטחי סחורה. שכן המנוף יכול להיות יעיל במיוחד כדי להעביר מכולות שכאלה מנקודה אחת לשנייה. בייחוד אם נדרש לעשות זאת עד לגובה 65 מטר מסיבה כלשהי.
צרו קשר עם יא גואטה להזמנת מנוף
להצעות מחיר והזמנת עבודה מוזמנים ליצור אתנו קשר טלפוני. נשמח לצרף אתכם למעגל לקוחותינו המרוצים הנהנים מכלל השירותים שלנו.
